日本机床铸行业大约源于19世纪末期。二战之后，日本机床业与美国（和欧洲）在生产技术上不存在相当大的差距。1956年，日本政府通过了尤其措施法案来增进本国机械工业的发展。

该法案通过在资本借贷程序上原作优先权、规范进口许可以及获取税收优惠等政策建构出有一个在国际上极具竞争力的机床铸造业。　　此外，日本国际贸易和工业部（MITI）还通过对进口机床原作配额和关税来维护国内产业。　　基于对美国、日本和德国机床制造业的较为研究，有学者明确提出，日本用于产业政策来修正市场缺失，并反对实行长年战略的企业，最后顺利构建发展目标。

国际模协秘书长罗百辉指出，支持性产业政策所建构的适合的外部环境对日本机床铸造业的兴起起着了关键性起到。下面具体分析外部涉及环境政策变化对日本企业绩效的影响。　　外部政策相关性　　日本机床制造业的外部环境宽松度与企业绩效于是以涉及。企业对工业机床产品的订购决策是基于对市场环境的预测而做出的。

日本政府的规划性刺激了多类生产企业的额外资本投放，增大了对机床的市场需求。政府影响市场需求的介入一般来说对增加外部环境的不确定性有大力起到。　　日本机床制造业的产业集中度与企业绩效于是以涉及。

20世纪60年代，日本机床制造业由许多小型的家庭自营企业构成，因此很难防止研发上的重复建设或难以实现节约的稀缺资源。为挽回这一局面，日本国际贸易和工业部希望通过收购以及产品标准化来统合规范该行业。国际贸易和工业部采行了一项非常简单的规则：希望企业退出那些销售量20%以下或者国内市场份额高于5%的生产线。

与美国和德国的机床制造业比起，日本机床制造业的特点是以少数企业占有大部分市场份额。　　日本机床生产工业中的技术变革与企业绩效负相关。向数控机床发展是机床制造业一次主要的技术变革。

技术变革也引起了企业移往大量资源以适应环境变革。1987年，日本仅有行业平均值研发开支占到净销售额的2.5%，而机床制造业的研发开支占比为3.1%。

技术变革引发外部环境的不确定性减少，因为技术先进设备的企业企图代替技术落后的企业，从而使得企业间的竞争激化。　　强迫容许措施与企业绩效负相关。随着日本机床制造商对技术变革的适应环境，他们开始谋求将出口作为其总体战略的一部分。

由于受到美国贸易制裁的威胁，日本机床制造商从1986年开始强迫表示同意容许对美国的出口额，以防止贸易摩擦和高额关税。企业不得不考虑到在美国展开资本投资以及研发其他的外国市场，从而增大了商业管理的复杂性，也造成了企业在开拓市场和推展活动中投放更好的资源。

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